ブレークスルー・コーチング・サービスとは
中堅・中小企業の経営者、エグゼクティブ層、起業家（トップマネージメント）を対象にした
マンツーマン方式のコーチング（ビジネス支援）サービスです。
中堅・中小企業のトップマネージメントが抱える課題
● 自立型人材の育成
トップダウンで「こうしなさい」と指示している限りは、自立型の人材を育成することは非常に困難です。また、いくら福利厚生を充実させても社員のモチベーションはなかなか上がりません。
社員のマネージメントと目標達成のためのモチベーションの向上には、社員一人ひとりの資質・能力を正しく認識し、ビジネスの場面に引き出す工夫が求められます。
● 経営者の強みを活かした施策の実行
トップマネージメント自身の哲学や持ち味を活かした施策でない限り、社員やお客様の共感を得ることはできません。経営者の持つ弱みを克服するアプローチでは、ビジネスの成功を得ることが極めて困難です。その上、トップマネージメントが自分自身の資質・能力を正しく理解できているケースは意外に少ないのです。
トップマネージメント自身の強みを活かすことがビジネスの成功に直結します。
● ビジネス目標達成に向けた全社員の活性化
人事評価だけでは、人材の能力をアップし育成することができません。
トップダウンとボトムアップを上手く組み合わせ、全社一丸となってお客様のために最善のサービスを提供する仕組みを構築することが、中堅・中小企業にとっての最重要課題です。
中堅・中小企業が抱える課題を解決し、企業が持続的に成長するために、トップマネージメントを含む全社員が持つ強みを客観的に把握してビジネスに活かす手段が求められています。
FOLLOW YOUR DREAMSが提供するブレークスルー・コーチング・サービスは、トップマネージメントを含む社員一人ひとりの持ち味を引き出しながら、トップマネージメントが抱える課題を解決して、企業の持続的な成長を実現します。
■ブレークスルー・コーチング・サービスの概要
1．プロファイリング
自分自身が持つ強み、知識、スキルなどの資質・能力を客観的に評価・把握・可視化します。
資質・能力を34種類に分析し、Web上の質問に答える形で、自己診断が可能です。
主な資質は4つに分類されます。
＊影響力
＊人間関係構築力
＊戦略的思考力
＊実行力
2．コーチング
成功する時には、複数の資質・能力を組み合わせて使っていることを分析します。
マンツーマン方式で、プロファイリングの結果を日常的に活用できるよう支援します。
企業のビジョンを一緒に描き、ビジネス上の成果を出すために適切な目標を設定します。
ブレークスルー・コーチング・サービスの価格（例）
| サービス内容 | 時間/回数 | 料金（税込） |
|---|---|---|
| ■継続的なコーチングセッションにより、心から望む「ゴール」を手に入れていきます | ||
| 【継続型】 プロファイリング＋ブレークスルー・コーチング |
時間60分/7回 (3ヶ月間） |
¥136,800 |
| ■短期中期の「ゴール」の設定とその達成のための”強み”の活用方法をコーチングします | ||
|
【単発型】 プロファイリング＋VISIONコーチング |
時間90分/1回 | ¥21,600 |
| ■自身の思考・行動・感情のパターンの自己理解を深め、自分自身に自信が持てるようになります | ||
| プロファイリング（TOP5) | 時間：60分/1回 | ¥12,900 |
| プロファイリング(34資質) | 時間：90分/1回 | ¥16,200 |
（注）契約期間は3か月単位です。
■ブレークスルー・コーチング・サービスの特長
1．中堅・中小企業のトップマネージメントに特化したサービス
中堅・中小企業の成長と成功を実体験しているコーチがマンツーマン方式でサポートします。コーチ自身も、起業後に一人で戦うのではなく、コーチを付けることによってビジネスを伸ばした経験を持っています。
2．ビジネスの課題解決にフォーカス
ブレークスルー・コーチングという手法を使って、分析することを学ぶサービスではありません。FOLLOW YOUR DREAMSが提供するブレークスルー・コーチング・サービスは、中堅・中小企業のトップマネージメントが抱える様々なビジネス課題の解決にフォーカスしています。一般的な成功パターンを紹介するのではなく、企業のトップマネージメントの持ち味を活かす戦略を立案します。
3．ストレングスファインダーによる客観的で正確なプロファイリング
自己診断が可能なプロファイリングによって、資質・能力を客観的に評価し、可視化します。プロファイリングの結果、自分自身につての理解（自己理解）が進むだけでなく、他の人の資質・能力を把握する能力も高まりますので、適切な人材配置においても有効な能力となります。
（注）チームやグループ向けのサービス
ブレークスルー・コーチング・サービスは、マンツーマン方式が基本ですが、最初にトップマネージメント向けに実施して、その次のステップにおいて、複数の幹部社員やチームを対象に実施することも可能です。経営層が現場からの自律的な動きを期待している場合に特に有効です。
■ブレークスルー・コーチング・サービスの関連サービス
ファシリテーションサービス
トップダウンとボトムアップを上手く組み合わせて、社内における合意を形成するための、ファシリテーション手法を使ったサービスです。
